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集團公司召開7月份生產經營例會
日期:2021-8-20 10:18:52  作者:綜合辦 劉海紅  來源:

8月13日,集團公司7月份生產經營例會在新辦公樓三樓大會議室召開。集團公司全體班子成員,各子公司、事業部、機關單位負責人參加會議。集團公司董事長盧一明主持會議。

集團公司總經理盧振海通報了7月份及前7個月生產經營情況。7月份,總公司因原料供應不足及限電等影響,任務完成情況不及上月。12種產品僅有5種超額完成月度生產任務;子公司僅物流、鴻達超額完成計劃目標,其他單位計劃落空。前7個月,總公司12種產品任務完成年度計劃59%的有7種,納入統計的8家子公司,僅有兩家完成年度計劃的59%?偨浝韰R總分析了各事業部指標、庫存、生產成本、回收率及經營單位購買力、金屬計價等方面的情況,要求經營單位要堅守“買賣平衡”紅線不動搖,每天買賣對沖,買來效益,賣出效益;各子公司、各事業部要認真總結經驗,汲取教訓,圍繞集團公司總體部署,強化生產調度,合理安排,降本增效,確保8月份各項計劃順利完成。

集團公司董事長盧一明做總結講話。他著重強調五點:一是下半年工作的關鍵點。董事長強調,關鍵點一個是任務,一個是利潤。從8月份開始,任何單位都必須有任務指標,任務完成,利潤不能落下。各單位要齊心協力,開好“諸葛亮會”,緊緊圍繞效益開展工作。二是增加效益來源。小金屬是效益的重要來源,總經理親自抓原料供應,要把這塊效益鎖定;生產上要研究工藝、鉆研技術,想法設法增加利潤增長點。三是節能降耗。后勤、供應單位要加大招標力度,從原料購進、輔料采購到產品銷售,都要堅持直供直銷,取締中間商;生產單位要發動全體干職員工,出主意想辦法,加大技術創新,降低生產成本。四是加大磷石渣處理力度。潤洋已基本達到設計產能,產品銷售也有方向。下一步要縱深發展,往氣塊兒上走,公司將有專門的力量去研究、去生產。五是完成生產任務。截止目前生產任務沒有實現年度計劃65%的單位要總結分析,及早查找原因,立即著手整改,緊緊抓住利潤增長點,確保任務完成。董事長最后強調,一切工作要以效益為中心,全體員工要行動起來,謀求新思路,發現新方法,大膽工作,不折不扣完成年度計劃,爭取利潤最大化。

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