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集團公司3月份暨一季度生產經營會召開
日期:2020-5-6 15:13:00  作者:綜合辦 劉海紅  來源:

      4月18日,集團公司3月份暨一季度生產經營會在新辦公樓三樓大會議室召開。集團公司班子成員,各子公司、各事業部、各科室負責人參加會議。集團公司董事長盧一明主持會議。

      總經理盧振海通報了集團公司3月份暨一季度生產經營情況。3月份,集團公司整體生產形勢穩定?偣痉矫骐娊忏U、黃金、白銀等8種產品產量較去年同期有不同程度的增長;子公司復工復產,除華申電源、萬洋凱華、金銀制品略有欠產外,其他單位均超額完成計劃任務。一季度,總公司生產情況較好,6種產品完成季度生產任務;受春節及疫情影響,子公司生產情況不太樂觀,部分單位一季度目標落空?偨浝碚J真總結分析了一季度銷售收入、產品成本、各項指標等方面的情況,要求各生產單位要調整狀態,凝心聚力、想方設法搞好安全、環保工作,科學調度,開動腦筋降低成本、緊追欠產,確保完成上半年各項目標;經營單位要審時度勢,把握市場脈搏,在“!敝星髾C,瞄準有利時機,主動出擊,爭取利潤最大化。

      董事長盧一明做重要講話。他著重強調五點:一是一把手是關鍵。一季度生產成本降低,說明總經理負責制落實得較好,一把手的作用發揮出來了。希望各單位一把手精通業務、抓住機遇,把責任擔起來,把工作干起來,讓單位的旗幟在集團公司飄起來;二是繼續降成本。降成本工作要深入下去,生產單位抓創新、抓工藝、抓能耗,經營單位要堵漏洞,堵好漏洞是關鍵的關鍵。各單位統一思想,齊心協力,認真謀劃,深入車間班組,推動降成本工作再上新臺階;三是趕任務。一季度我們有欠產,二季度怎樣把任務補回來?這個關鍵時刻,要“靠人、靠思維、靠執行力”,一個個單位、一名名員工撲下身子,認認真真鉆研工作,仔仔細細研究業務,把公司的部署落實到位、執行到位,二季度定會有好成績;四是抓機遇。因為疫情,上級單位出臺了許多優惠政策,鼓勵企業復工復產。企管、財務、招標要及時掌握相關信息,多咨詢、多詢問,把政策研究好,一項項列出明細對照落實,為企業創造盈利空間;五是聚合力。一流企業抓領袖,各單位的一把手要堅定信心,采取措施在單位培養“互學互幫的核心團隊”,把每名員工的積極性調動起來,凝聚合力推動公司持續發展。

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