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集團公司召開8月份生產經營例會
日期:2019-11-20 10:45:36  作者:綜合辦 劉海紅  來源:

      近日,集團公司8月份生產經營例會在新辦公樓三樓大會議室召開。集團公司全體班子成員,各子公司負責人,事業部、機關各單位負責人及成本會計參加會議。集團公司董事長盧一明主持會議。

      集團公司總經理盧振海通報了8月份生產經營情況。8月份,總公司整體生產形勢穩定,電解鉛、粗鉛含銀、精制酸、黃金、精鉍、碲超額完成月度任務,氧化鋅、粗鉛、白銀、銻白未完成任務。雖整體情況較好,但與近三年最高產量相比,仍有很大差距,各事業部要查找原因,追產量;各子公司穩中求進,萬洋肥業、萬洋物流超額完成計劃,其他公司有個別產品未達成目標?偨浝硐到y分析了任務指標、產值利潤、各項消耗、市場價格等方面的情況,指出各單位要把前8個月的工作認真捋一捋,總結經驗,汲取教訓,為后四個月提供借鑒。他還對年前的工作要求三點:一是追產。未完成任務的單位要分析原因,想方設法追產,爭取把欠產補上來;二是做好安全環保工作。安全環保工作的重要性不言而喻,一定要緊抓安全、環保,確保企業正常生產運營;三是儲備原料。冬季來臨,原料部門要科學部署、合理調配原料采購,做好粗鉛供應,保證生產所需。

      集團公司董事長盧一明做總結講話。他著重強調五點:一是重新制定考核辦法。事業部要考核指標,任務能否完成的關鍵在原料部,考核辦法要重新審視,認認真真去研究、制定,依據考核得獎金;二是組織改革。改革要大跨步,找到著重點,才能挖出真效益。人事部要盡快拿出環保、安全人員歸口管理辦法,同時要向上提拔一批年輕干部,推動企業創新發展;三是成立經營部?己说年P鍵點在經營部,這個很重要。原料部要改換思想、責任到人,減少進口,增加出口,明年的任務鉛、金、銀一點也不能少;四是成立三個研究所。華康研究所、新能源研究所、萬洋創新研究所。春節前要拿下磷石膏這個重大任務,變廢為寶,公司將重獎。五是加強溝通。單位一把手一定要高度重視,有問題及時和領導溝通,解決問題、避免錯誤,把實踐經驗用在發展和改革上,把公司各項工作做好。最后,董事長要求,全體干職員工要積極行動起來,拿出干勁,拿出比武精神,降成本、增效益、優分配、搞創新,凝心聚力,砥礪奮進,為公司2020年打下堅實的基礎。

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